O desenvolvimento humano e organizacional podem ser alcançados com o compartilhamento de conhecimento e experiências de um mentor.
Processo relacional em que uma pessoa (mentor), com base em seu saber e experiência, estimula e influencia a outra pessoa (mentorado) a ganhar conhecimento, ter segurança emocional e adaptar-se ao ambiente.
Dentre os benefícios destacam-se a redução de custos com treinamento, retenção do conhecimento e de talentos e a disseminação da cultura.
A Prumo desenvolve 2 tipos de projetos em Mentoria: Mentoria Executiva e o Programa Mentoria Corporativa.
Na Mentoria Executiva um indivíduo que tem conhecimento e experiência em determinada área (mentor) utiliza essa bagagem para estimular o desenvolvimento de outro (mentorado). Nesse modelo, o Mentor é um profissional externo à organização e traz sua experiência e conhecimento tanto para acelerar o crescimento de colaboradores em estágios iniciais da carreira e média gestão, quanto para o alto escalão executivo que por vezes necessita de ajuda externa para o seu dia a dia de difíceis decisões. A Prumo possui profissionais preparados para essa função.
No Programa de Mentoria Corporativa, a Prumo utiliza uma metodologia onde é implantado um modelo em que os mentores são recursos da própria empresa. Nesse programa, existe o envolvimento da área de Recursos Humanos da empresa para que após a implantação e acompanhamento do projeto pela Prumo a mesma se torne autossuficiente nos novos programas. Além dos benefícios citados, nessa modalidade ressaltamos a criação de redes de relacionamentos dos colaboradores, melhoria na comunicação interna, rapidez na aprendizagem e aumento da produtividade.
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